Notre projet

Nous avons le privilège de vivre aux Sables d’Olonne, une ville nouvelle de plus de 43 000 habitants, où des générations d’utopistes ont œuvré pour un avenir commun, concrétisé le 2 janvier 2019 par la fusion de nos 3 communes. Une ville qui fait la part belle au bien-vivre, chaleureuse et attractive.

Que l’on soit d’accord ou non avec cette union, il n’en demeure pas moins que cette vie en communauté va devoir exister dans notre quotidien, dans nos habitudes, dans nos projets, en gommant le plus rapidement possible les barrières et contraintes, afin de mettre en exergue les avantages et points positifs de cette nouvelle cité, et en rationalisant la gestion au profit de ses habitants.

L’exercice le plus difficile est bien celui d’écrire une nouvelle histoire, un projet pour les Sablais, répondant aux attentes et espérances de tous.

Rien n’est facile, rien n’est aisé mais nous avons cette volonté inébranlable de proposer aux électeurs de 2020 un projet innovant, ambitieux, concret, engagé, écrit pour eux et avec eux. Un projet qui repose sur les 4 piliers de notre politique municipale, à savoir :

  1. ✓  Un projet ambitieux pour notre ville nouvelle
  2. ✓  Le développement durable au quotidien
  3. ✓  La gestion transparente des deniers publics
  4. ✓  Une vraie participation des Sablais aux décisions municipales

Quelques-unes de nos premières décisions :

  1. ✓  élaboration d’un Plan vert pour redonner toute sa place à la Nature en ville (espaces naturels, corridors écologiques, parcs, jardins, parcours de santé...)
  2. ✓  création d’un service de repérage et de suivi pour rompre l’isolement de nos anciens, qui sera assuré par du personnel dédié, en partenariat avec les associations et les professionnels.
  3. ✓  mise en place d’un« Pass » sport / culture / transports pour les jeunes.
  4. ✓ construction d’une cuisine centrale (fournisseurs en circuits courts et bio) pour la restauration scolaire.

5 . ✓ des aides concrètes et adaptées aux professionnels.

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE - UNE VILLE MIEUX PRÉSERVÉE

Construisons la ville autrement : STOP au bétonnage !

  • ✓  Inscrire la rénovation comme priorité, en respectant les critères énergétiques, patrimoniaux et environnementaux
  • ✓  Privilégier un habitat sobre en consommation d’espace et d’énergie✓Agir pour l’accessibilité au logement pour tous: programmes pour les primo-accédants, baux réels solidaires, habitat partagé, intergénérationnel et social
  • ✓  Optimiser et développer le parc immobilier municipal
  • ✓  Protéger notre patrimoine architectural sablais
  • ✓  Construire des résidences dédiées aux étudiants et aux travailleurs saisonniers.

Stopper l'étalement urbain, protéger la biodiversité 

  • ✓  Créer des zones tampons non constructibles pour mieux défendre les espaces protégés
  • ✓  Déplacer le projet d’urbanisation de la Vannerie (face au pôle Santé) afin de sauvegarder un espace naturel fragile.

Lutter contre le réchauffement climatique et la pollution 

  • ✓  Redonner toute sa place à la nature DANS la ville grâce à un « Plan vert » : corridors écologiques, parcs et jardins, parcours de santé, création de zones ombragées ...
  • ✓  Freiner l’artificialisation des sols (parkings et trottoirs bitumés...)
  • ✓  « Révolutionner » l’organisation globale des transports urbains (fréquence, lignes, tarifs)
  • ✓  Privilégier les liaisons douces, pacifier et sécuriser la cohabitation entre les différents modes de circulation.

Favoriser notre autonomie alimentaire Bio, devenir résilients

  • ✓ Rédiger une convention ville-agriculteurs avec un engagement de conversion vers le Bio 
  • ✓ Développer une réserve foncière agricole
  • ✓ Favoriser les circuits courts et le Bio dans les cuisines municipales (écoles, EHPAD).

SÛRETÉ ET SÉCURITÉ

La ville nouvelle se doit de protéger sa population qui ne se sent pas toujours en sécurité. Les services municipaux doivent être écoutés pour la mise en place de moyens adaptés aux nouvelles dimensions de la ville et à l’évolution de la société.

Nos engagements 

  1. ✓  Revoir le nombre d’agents en fonction de l’évolution de la population et les doter d’équipements adéquats.
  2. ✓  Redéployer la police municipale dans les mairies annexes

La sécurité est l’affaire de tous. Une amélioration du dialogue etde l’harmonie dans les quartiers augmente la sûreté de chacun. 
Nos engagements :

  1. ✓  Informer et former les populations à « la vigilance quartiers » par les agents municipaux et de l’État.
  2. ✓  Aller à la rencontre des enfants et des jeunes pour les sensibiliser et les former aux comportements citoyens.

La sécurité doit être assurée sur la route et sur le domaine public en aménageant et en limitant les « zones à risques ».
Nos engagements :

  1. ✓  Établir des zones sécurisées d’accès aux écoles, collèges et lycées.
  2. ✓  Développer le service de navettes de nuit en partenariat avec les bars et les discothèques.

LOGEMENT 

Pour beaucoup, se loger aux Sables est un vrai parcours du combattant ! Une municipalité se doit d’accueillir les personnes qui choisissent d’y vivre à l’année, d’y travailler ou de venir y suivre des études.
Nos engagements : 

  1. ✓  Optimiser le parc immobilier municipal pour répondre aux besoins de logements en résidence principale.
  2. ✓  Développer des programmes de rénovation du bâti en respectant les critères patrimoniaux, énergétiques et environnementaux.
  3. ✓  Rénover et augmenter le nombre de Résidences Autonomie pour les seniors.
  4. ✓  Encourager une politique d’habitat partagé (intergénérationnel et social) pour améliorer le Vivre Ensemble.
  5. ✓  Utiliser les nouveaux « baux solidaires », dispositif destiné aux jeunes populations actives désirant s’installer durablement sur le territoire.
  6. ✓  Créer une résidence dédiée aux étudiants et aux travailleurs saisonniers.

DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE - POUR REDONNER CONFIANCE AUX CITOYENS

Souvent dévoyé, le concept de démocratie participative est pourtant la seule possibilité de redonner confiance aux citoyens que nous sommes tous.
Nos engagements :

  1. ✓  Nommer un Adjoint de proximité dans chaque mairie annexe.
  2. ✓  Donner un droit de parole aux citoyens à l’issue de chaque Conseil Municipal.
  3. ✓  Ouvrir les commissions municipales aux habitants de la ville nouvelle.
  4. ✓  Créer des conseils de proximité spécifiques, auxquels sera alloué un budget participatif.
  5. ✓  Favoriser la transparence sur la gestion de la ville dans le bulletin municipal et informer les Sablais par la mise en ligne de l’intégralité des documents votés au Conseil Municipal.
  6. ✓  Revoir les délégations et les indemnités des élus à mi-mandat.
  • ✓ Associer les Sablais à l’élaboration des projets d’aménagement de la ville.

MOBILITÉ

Après un audit global sur la mobilité dans la ville et l’agglomération (accès, circulation, diversité des moyens de transport, stationnement...), nous apporterons des solutions concrètes et ambitieuses qui tiendront compte des spécificités de notre cité, telles que la saisonnalité et sa population plurielle.
Nos engagements :

  1. ✓  Réorganiser les transports urbains dans leur globalité : tracés des lignes, tarifs, fréquences.
  2. ✓  Adapter le mobilier des arrêts de bus aux personnes âgées et en situation de handicap, aux enfants.
  3. ✓  Pacifier et sécuriser la cohabitation entre les différents usagers.
  4. ✓  Définir des rues dédiées aux différents types de transport.
  5. ✓  Organiser la continuité des pistes cyclables, en priorité sur les zones dangereuses.✓Améliorer la protection des piétons : trottoirs et passages protégés.
  • ✓  Repenser le stationnement alterné et les zones bleues.
  • ✓  Négocier avec les instances décisionnaires le développement de liaisons supplémentaires vers les pôles d’activité économique (Les Achards, La Roche sur Yon).
  • ✓  Créer de nouvelles aires de co-voiturage équipées de bornes électriques.

SMART CITY - ENGAGER LA TRANSITION NUMÉRIQUE  

Nous ne souhaitons pas passer « à côté » de la transition numérique déjà bien engagée ailleurs et des aides de l’État apportées aux villes dynamiques et ambitieuses dans ce domaine.

Nos engagements :

Nous ne souhaitons pas passer « à côté » de la transition numérique déjà bien engagée ailleurs et des aides de l’État apportées aux villes dynamiques et ambitieuses dans ce domaine.

✓ Lancer une démarche proactive de «Ville intelligente» pour dépenser moins et mieux, et rendre la vie des citoyens plus simple et plus agréable grâce aux technologies de l’information et de la communication.

✓ Initier une véritable transformation numérique des services municipaux pour obtenir le label « Ville Internet », en faisant reconnaître la mise en œuvre d’un internet local citoyen, à la disposition de chacun dans l’intérêt général et qui pourra favoriser la vie associative.

  1. ✓  Mettre en place, en partenariat avec l’État, un Campus numérique, une antenne universitaire qui permettra aux jeunes Sablais de suivre un enseignement supérieur à distance.
  2. ✓  Favoriser l’accueil de start-up sur le territoire, en optimisant le coût de leur implantation et l’accessibilité pour leurs salariés.

VENIR EN AIDE À NOS TPE 

Les aides aux entreprises mises en place par l’Agglomération pour pallier les effets de la crise actuelle et à venir ne sont pas suffisantes. Il faut aller plus loin que des avances remboursables et accorder de véritables aides financières, au plus vite, en toute transparence, selon des critères adaptés.

Cela doit concerner les TPE : artisans, commerçants, entreprises et entrepreneurs, ainsi que nos professionnels du tourisme qui ont été gravement pénalisés par la crise.

Nos propositions :

  1. ✓  Gratuité pendant 3 heures sur les places de stationnement appartenant à la mairie dans le centre-ville et les centres-bourgs. Augmentation du nombre de navettes gratuites (bus).
  2. ✓  Mise en circulation d’un « chéquier avantage » (réductions et promotions à utiliser chez les commerçants sablais).
  3. ✓  Simplification des demandes d’ouvertures particulières formulées par les commerçants (horaires plus amples, nocturnes, dimanches).
  4. ✓  Suspension de certaines taxes pendant un an.
  5. ✓  Exonération de la taxe sur les ordures ménagères pour le temps de la crise sanitaire.
  6. ✓  Encarts publicitaires offerts dans les supports de communication gérés par la ville.

SANTÉ - " FACILITER " NE SUFFIT PAS, IL FAUT AGIR

✓ Organiser une veille permanente actualisée des effectifs médicaux, des États généraux de la santé.

✓ Activer un recrutement volontariste de nouveaux médecins.

✓ Apporter une réponse de proximité pour les patients : repenser la maison médicale.

SÉNIORS - " RENCONTRER " NE SUFFIT PAS, IL FAUT ACCOMPAGNER 

  1. Pour rompre l’isolement de nos anciens, création d’un service de repérage et de suivi qui sera assuré par du personnel dédié, en partenariat avec les associations et les professionnels.
  2. ✓  Aider à la mobilité individuelle : adaptation des transports en commun, transport solidaire
  3. ✓  Organiser des formations adaptées aux outils numériques dans des lieux de proximité
  4. ✓  Déployer des actions pour le renforcement du lien intergénérationnel (soutien scolaire, gardes d’enfants, visites et sorties « toutes générations » ....)

SOCIAL ET SOLIDARITÉ - L'AFFAIRE DE TOUS 

  1. ✓  Soutenir et aider les « aidants » (adultes et enfants) en partenariat avec les associations.
  2. ✓  Se positionner comme facilitateur pour les familles en difficulté, les populations fragilisées : ouverture d’un « guichet unique ».
  3. ✓  Installer des « Maisons de quartier ».
  4. ✓  Réduire la fracture numérique pour les enfants des écoles élémentaires en mettant un ordinateur à leur disposition.

NAUTISME - LA VOILE POUR TOUS ET DES ÉVÈNEMENTS DE LÉGENDE 

✓ Redéfinir le rôle de chaque acteur (ville, agglomération, associations, partenaires privés) pour lutter contre l’esprit d’individualisme.

✓ Organiser la pratique du nautisme pour la rendre accessible à tous et tout au long de la vie.

✓ Rendre toutes les infrastructures attrayantes (base de mer, Institut Sports Océan...).

SPORT - POUR TOUS, TOUTE L'ANNÉE

  1. ✓  Élaborer un plan pluriannuel de construction, rénovation et/ou remplacement des infrastructures actuelles, après un audit réalisé en lien avec les clubs et associations.
  2. ✓  Développer une politique de « sport pour tous » : toutes générations, handisport, aides aux familles, sport santé.
  3. ✓  Attribuer les subventions avec équité, équilibre et transparence.

CULTURE - LA VILLE CULTURELLE DE LA CÔTE VENDÉENNE

✓ Créer une médiathèque « 3ème lieu de vie » hors les murs de l’Abbaye Sainte-Croix.

✓ Faire du MASC (Musée de l’Abbaye Sainte-Croix) LA référence régionale de l’art contemporain.

✓ Créer un lieu de loisirs et d’expression artistique dédié aux jeunes.

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